MIGRATION & TRANSFORMATIOn
Da jedes Unternehmen einzigartig ist, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die für Sie passende Lösung und nehmen Weichenstellungen für die Zukunft vor. So setzen Sie mit uns neue Strategien um und erreichen Ihre Ziele.
Migration & Transformation
Vor einer wesentlichen Migration stehen Sie vor der Entscheidung, ob Sie lediglich Ihre IT-Systeme wechseln oder aber Ihre Bank in eine neue Welt transferieren. Wir und unsere Partner verstehen die Transformation auf neue IT und Prozesswelten und begleiten Sie umfänglich in den Phasen:
- Bestimmung und Auswahl
- Vorbereitung
- Durchführung des Migrationskernprojekts
- Stabilisierung
- Projektmanagement und -steuerung
Vor jeder Migration steht die Frage, welche Lösungen am besten zu Ihren Anforderungen passen. Die strikte Einhaltung von Compliance Vorgaben und Anbieterunabhängigkeit sind für uns wesentlich:
- Analyse und Bestimmung Ihrer Anforderungen unter besonderer Berücksichtigung strategischer, struktureller, personeller und betriebswirtschaftlicher Aspekte
- Identifikation geeigneter Lösungsanbieter
- Durchführung von Ausschreibungen
- Bewertung von Angeboten auf Grundlage eines verprobten Punkteverfahrens
- Vorbereitung der Auswahlentscheidung
- Operationalisierung der Auswahl (Zusagen, Absagen, Dokumentation)
Zur optimalen Vorbereitung des Migrationskernprojektes, um Ressourcenengpässe zu entzerren, Aufwand und Geschäftsrisiken nach Cut-Over soweit möglich zu reduzieren und als Input für die Strategie empfehlen wir:
- Bestandsaufnahme (Geschäftsprozesse, Vertrieb, Reporting, Daten)
- Zieldesign – Ihr exaktes und individuelles Zielbild für Ihre Bank
- Vorplanung der künftigen Aufbau- und Ablauforganisation
- Bereinigungsmaßnahmen (Produkte, Daten, Reporting)
Wir unterstützen Sie bei der Durchführung des Migrationskernprojektes:
- Vorbereitung der IT-Infrastruktur
- Integration in der bestehenden Anwendungsarchitektur
- Parametrisierung der Zielsysteme
- Bestandsmigration & Testüberleitungen
- Ausbildung
- Echtüberleitung und Cut-Over
- Konzeption und Vorgangs- / Prozessmodellierung
Umgesetzt bedeutet, dass aus dem definierten SOLL das nachhaltig gelebte IST geworden ist. Wir begleiten Sie bei der Stabilisierung Ihrer Bank in der neuen Welt:
- Feinjustierung der Abläufe und Prozesse
- Know-how-Transfer
- Vertriebsteuerung
- Reporting
- Aktualisierung sowie Anpassung Organisationshandbuch / schriftlich fixierte Ordnung
- Nachbetreuung
Auf Wunsch übernehmen wir für Sie die Projektsteuerung oder unterstützen Ihre bankeigene Projektleitung:
- Initialisierung
- Erstellung Projekthandbuch gem. MaRisk AT 6 und bankeigener Vorgaben
- Projektplan
- Projektbegleitung
- Veränderungsbegleitung